今年酬宾遇到前所未有的困难，导致了上半年销量出现大幅度下滑，主要原因是大环境的影响居多，导致工程经销商直接出现资金断裂，房产市场的低迷、疫情的反反复复、导致经销商的应收款几乎为零，回顾上半年的工作情况，本人对自己上半年的工作深刻反省有以下几点不足：

1、在酬宾落后的情况下未能及时组建好队伍，疫情慢慢退去，在供工地都在逐步启动，再加上新项目跑动，经销商服务工作等，明显感觉到时间不够用，而且出成绩效果太慢。

2、疫情原因，每天的核酸，封城，各级政府的封路等完全打乱了工作节奏，也影响市场跑动的积极性，工作怠慢，没有方向。

3、没有做到的地方还很多，在这也就不一条条说道，随着疫情得到控制，5月下旬传统产品出货开始稍有增加，目前滁州新开的厂房较多，下半年重点配合经销商及机构自身的跑动。利用仓储中心的优势抓紧组建好队伍，加快渠道建设。抢夺传统房开市场业务嫁接经销商，做基础销量，把握滁州新建厂房项目，努力让小市政产品成为新销量的增长点。