今年上半年国内国际形势可谓是变幻多端、多灾多难。地产崩盘引起的资金短缺、回笼困难；俄乌战争引起的国际形势紧张，油价高涨；上海疫情导致全国层层加码，防疫过度；下雨包月成了江西、福建6月份的流行名词。只有退潮后，你才知道谁在裸泳。现在元财管道就是在裸泳，在风雨交加中摇曳喘息，显得非常的无助却又感觉有力无处使，意念与行动在现实面前显得非常的苍白无力。

如果把公司比作为一棵树，那么只有根系发达、枝干强壮、树叶茂盛才能抵御寒冬与风雪，才能有效地抵御风险。同样的形势变化下，也并不是每个人都在裸泳，依然有迎风破浪的大步向前进的财企兄弟，他们的基础打得足够好，根系足够发达，枝干足够强壮，树叶足够茂盛，足以抵御寒冬、风雪及各类风险。

无疑，元财公司这个树是弱小的，根系不够发达，枝干不够强壮，树叶不够茂盛。好在，总部领导为我们指明了未来的发展方向，招人建团队，做门头树品牌，建配送中心发展渠道；团队建设、品牌建设、渠道建设将成为未来工作的主线。那我想，人就是元财这棵树的根，但根也分粗细，只有有用的人才越多，根系就会越发达，扎根就会越深，根基就会越牢固。配送中心就是元财这棵树的枝干，配送中心建得越多，枝干分枝就越多，配送中心的销量越大越厚实，枝干就越粗壮越结实。而门头店招就是枝干上的叶子，门头店招做得越多，证明我们的分销网点数量就越多，那树叶就越茂盛，分销网点销量做得越多越大，那树叶就越密越大。

元财管道最后能不能成长为大树，就要看根系够不够粗壮发达，枝干够不够强壮结实，树叶够不够繁密茂盛了。就看我们的团队建设即挖掘有用人才的速度够不够快；就看我们的品牌建设即门头店招的更换速度够不够快；就看我们的渠道建设即配送中心的建设速度够不够快了！

之前俞总概括的一句话“你所有的投入和付出都将变成别人进入的门槛”，上半年，围绕着团队建设、品牌建设、渠道建设三个方面的工作我们做得还非常不够，认知不够全面，行动不够迅速，态度不够坚决，需要深刻地反省。接下去，要脚踏实地地努力践行，提升认知，坚定执着，并且做到知行合一。我们现在付出得越多，未来挡住竞争对手的堡垒就会越坚固。希望在围绕“团队建设、品牌建设、渠道建设”工作的过程中，能尽快度过“培土期”“培育期”，尽快补上这一课，最终让所有的成果都水到渠成。

以上感悟与反省，请各位领导指正！