去年下半年因身体和疫情原因出差较少，特别是对八财的食堂和宿舍的实际情况了解不多，八财招用的大多是当地人，吃饭和住宿人员不多，食堂和宿舍情况和问题也类似。这次我去了元财公司，与管理人员两次检查了员工宿舍，总体是干净但不整齐，得分高但看起来总觉得缺了什么。究其原因是考核标准出了问题，去年制定的宿舍考核标准太粗不够细致，没有对宿舍的公共部位制定检查标准。如走廊、晾衣区、路灯、卫生间、淋浴室、下水道、开水器制定安全卫生考核要求，没有对卫生工具的存放制定定置定位的标准。现打算6月底前要修订标准，7月份开始实施。

今年6月份去了江西元财，感受颇深，认识到我对八财的食堂和宿舍缺乏调查和研究，这与我以往的管理思路有关，以往重视化建的食堂和宿舍管理，忽视了八财的食堂和宿舍管理，美其名曰抓大放小，实质上疏忽失职，不够认真。

6月16日我在写案例点评时说，我在检查食堂和宿舍后与总经理们交流发现，现在的部分领导只听汇报不下车间，只看报表不深入员工，同住一幢楼中少则住了一二年，多则住了五六年，总助以上人员从未去过员工宿舍，我向他们介绍员工宿舍的情况时，他们如听天书，根本不了解员工宿舍的实际情况。以前讲究的从群众中来到群众中去，现在少了，使工作中的管理难度大，解决问题的方法少了。我相信只要信守诚实、认真、谦让的中财精神，多下基层做调研，很多问题早就发现早就解决了。对我来讲应该多下基层多做调研，少说空话，才是做好工作的本份。对照这段文字，也令我汗颜。

看来我说的认真是要求别人的认真，是口头上的认真，不是脚踏实地的认真，是没有深入一线的认真，是空认真，伪认真，有违公司倡导的诚实、认真、谦让的中财精神。一次一次的反省发现的是工作中的失误和漏洞，只有一次一次的调整工作思路和工作方法，去补漏才能避免更大的损失产生。