在走进小区扫一扫、下了高速捅一捅、隔三岔五小区喇叭喊快来做核酸中已悄然过了半年，原本以为经过了2021年新冠疫情离我们渐行渐远了，没想到在今年初又来了个回马枪，而且似乎比2020初来得更猛烈些，因为这次离得我们更近，让人防不胜防。

这次的疫情对我们型材市场来说影响也更大些，不是工地被封了就是门窗单位被封了、又或者是生产基地过来的货车不给下高速。经常碰到工地解封了门窗厂被封了、门窗厂解封了工地又被封了的情况。

在塑钢连年被铝合金挤兑市场份额、去年国家对房地产行业的沉重打击导致新项目开工率不足、以及这次看不到头的疫情笼罩下，上半年我们很多人感觉到了压抑、彷徨、提不起劲来，习惯了少出门、少跑动，对很多事情也抱了无所谓、顺其自然的态度。

5月上旬陈总裁来辖区走访市场，因疫情封控的原因下不了合肥的高速口，最终选择在安庆会了面。通过沟通获悉了化建高层对于型材的战略目标及经营政策，极大地鼓舞了我们的士气。

通过陈总走访辖区市场这件事，让我有了以下三点反省：

1、公司高层领导都不顾疫情风险在频繁走访市场，我们作为基层管理人员有什么理由借着疫情的原因减少对市场的跑动；

2、信息的上传下达很重要，这次了解到化建对于型材的三年目标、经营政策以及我们的加工成本，坚定了我们的信念，从而提高了我们的积极性；

3、情绪可以传染，陈总对市场的乐观传染了我。作为基层团队的管理者要时刻注意自己的情绪，要多传达正能量。

以上文字，权作反省。