今年上半年对于六安基地来说，真的是让我们记忆深刻，先是疫情突发，打乱了生产的节奏，受政府管控政策的影响，原料进不来，产品出不去，我们是身有力而无处使；接着是原料亏空事件，让我们从思想上经历了一次洗礼。虽苦虽难，但在公司领导的有力指挥，有效管控之下，一切都过去了，俗话说：能让我们成长的除了学习，另一个就是经历失败，特别是后者，让我警醒。

反省一：狠抓基础管理。“万丈高台起于垒土，合抱之木始于毫末”，这就告诉我们在日常工作中不能“囫囵吞枣”，必须一步一个脚印的踏实前行，对于工作中的每个步骤，每份报表都要认真对待，有异常就要去深究，收集最真实的资料、数据，努力的去整改。例如生产上的一些小隐患，大家可能会觉得这些无关紧要，也不一定会产生安全事故，至少也没有造成大的损失，何必兴师动众的去检查去处罚，但在安全管理上我们不但要去检查，更要深究产生的原因，到底是设备缺陷还是员工的有意为之，提出整改方案，直至完全整改。如此往复，才能让隐患越来越少，让事故逐步降低，让员工的安全意识得到提升。类似这样的基础工作，我们工作中有很多，设备的日常点检，开停机的规范，数据的采集与填写等等，正因为有这些日常基础的动作，从而搭建起了庞大而复杂的公司管理。

反省二：守住底线原则。关于“诚实、认真、谦让”的中财精神，《论中财之发展》已经有了详细的解释，我的理解是：诚实就是讲真话、做实事；认真就是去实地检查、验证后得到的真话和事实；谦虚就是不推责、不揽功。安全管理有红线，与人交往有底线，虽说法无禁止皆可为，但在法律之外还有道德伦理约束。在工作中，面对不戴安全帽的装卸工汗流浃背的身影，我犹豫过；面对带着哭腔的员工和我讨价还价他的罚款时，我犹豫过；面对违纪供货商的红包时，我也犹豫过，但最终我的选择都是“按制度执行”。公司真的不缺制度，缺的是认真执行制度的人。前段时间参加了公司组织的团建活动，出于活动需要，我在酒店找到了一根线管，当看到“中财”字样的时候，我真的很开心，也和大家分享了我的开心，心里那种自豪感油然而生。公司给我们提供了一个很好的平台，有关心我们的领导在默默的指引、帮助我们成长，我们必须要用实实在在的工作成绩来回报公司，所以无论在什么时候都不要有毁坏公司财产，诋毁公司形象的行为，守住一个打工者的底线。

以上是我的反省，不足之处，请领导和同事多指正！