时间不知不觉快走到7月，回顾2022年上半年，思考亦多，感慨亦多，收获亦多。年初制定目标正在逐步落实，但工作过程中仍有不足，现做如下反省：

　　一、合规工作

　　今年对业务合规上，集团制度进行全方位升级，对我们法务要求也更上一个台阶，按照孙总要求指示，我倡议部门伙伴积极学习，相互教学，相互督促，全方面深度学习制度，以及各种细节，力保每一笔业务符合集团制度要求。整体业务合规质量比2021年提升一个档次，但在工作过程与业务部门之间出现了各种分歧、矛盾，认为审核过于严格、过于形式化。其实经过认真反思，归根到底还是在沟通环节上出了问题，没有与各部门负责人及业务人员充分说明集团的最新要求及核心思想，在下半年我将与部门同事一起把这个问题进行系统性分析，从根本上解决这一问题，同时要时刻注意沟通技巧及方式方法，让自己耐得烦，因为合规就是不断重复过程，时刻做好提醒工作，宣贯工作。

　　二、清收工作

　　今年在集团唐处指导下也逐步上手了清收工作，让自己对法律的专业知识及技能得到了一次充分提升，接触了法院、仲裁委等机关、机构，对内部程序及环节有了充分的认识，在与法官、仲裁人员的沟通过程中，提升自己逻辑思维能力及对时间节点把控的经验，在与债务方沟通过程中，提升自己的谈判技巧与经验。但目前对各种问题相应的法律依据并不熟悉，其次在与法官沟通方式方法还需要提高，这是下半年要提高的地方，争取把清收工作作出一个成绩。