每个广角都是一个生态圈，不同的地理位置，不同的人物性格，不同的学习水平，不同的认知层次决定了每个生态圈自己的独特性。生态圈里的人逐渐互相适应，或好或坏（好到一处或者坏到一处），都能共存。但是圈外的人突然进入这个生态圈能否适应呢?大体有三种情况:

1、你跟这个生态圈在同一个认知层次，很快能互相融入；

2、一开始部分不适应，但是一阵子磨合后你们也能互相适应；

3、大部分不适应，且始终不能达到一致步调。

前面两种情况适应后，工作很好开展，大家配合的很好，内部之间、内部与外部之间都能快速协调好、配合好。但是第三种情况，这种会阻碍你的工作，这种情况往往内部之间也存在剧烈矛盾，大家躺平或者互相推卸，采取什么样的办法才能又不得罪人、又能提高对方对你工作的配合度呢？

我知道：每个人都有自己认知体系，存在即合理，这种你看来的错误，未必当事人会得出相同结论。在未明白前因后果时，尊重他人的决定，不越界不评价，是对生命最大的尊重。

我心底是一个很珍惜自己善良的人，想把工作做好，我不愿意打击人，但也不愿意工作不好被人打击。但是合规检查工作又都是客观的，问题存在即存在，不提问题就没有相应明确的方法改进，就会陷入恶性循坏，时间久了，越来越难做，最后反馈出来你的工作也没做好，底限都没守牢。但不是谁都能够面对他人的批评或建议，就像有些广角是一句批评都接受不了，实践了结果并不好、还感觉自己的方式方法是极好的。

但是反面一想只有勇于超越自我的强者，才更愿意接受建议，从中找到宝贵的财富，对生命中的贵人心生感激。我不愿意打击人，不愿意一拳伤害了他的智力、判断、荣誉、自尊，这只会引起对方的反驳，却无法改变他的观点。我也不想逞能，并没有英雄主意精神，要去拯救世界，只能打个迂回战吧。