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孝感型材代表处2022年半年度反省
文章来源长江型材     作者黄永波     日期2022-07-08     点击量782

由于型材市场形势的变化,今年总部安排我接手薄弱市场随州管道,管道虽然是公司化建业的销量主打产品,但对于我来说完全是一个新的领域,相当于公司内转行。接手市场之后按照公司的政策方向以及领导的要求迅速组建运营中心,又恰遇初到随州碰疫情封城,各种因素又加之新市场、新方向、新工作方式,从仓库租赁、市场、团队组建、仓库管道品种配货等等每一个小问题小细节,对于我来说都是新的,无经验可循,步步挑战。因为是只身一人前往随州,分身乏术,时间完全不够用,对我个人也是很大的考验,期间我也是无数次对自己提出怀疑,对自己的能力提出质疑,好在现在台子的雏形搭起来了,截止到日前团队成员已有7人。算是开了头,最困难的阶段已经过了,接下来就是面对市场的挑战。

截止到目前我对随州管道市场所做的工作还是有限,面对较大的开支,压力也较大,希望后期运营情况能好起来,成效、前途都是要靠自己一步步的努力去堆积,希望能够无后顾之忧的前行。

受大环境影响,型材市场不景气,截止到目前机构型材的销量也不乐观,面对年度销量任务心里也是没底儿,因为两边精力的牵扯对型材的付出也是有限,年初设定的走出去拿销量也没有完全执行到位,这也是需要我反思的。

希望国运顺,疫情尽,自己努力付出跟上公司的步伐,把市场做起来。

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