6月是忙碌的，行李箱一直没归位过，连日的奔波身体已经提出抗拒，确实感到有些疲累，且暂作休整。今晚，围炉煮茶、静心冥想、清理思绪。

承压。经过几年的打造与磨炼，产销协调、投标服务、信息化三个小组的团队都已形成自己的气质，工作思维与风格也逐渐走向我期望的方向，各小组负责人也尽心负责，自我成长。然，投标服务陆续产生人员波动，走的原因很一致，压力太大，一个标的结果或多或少都会归结到投标服务工作上，小组人员倍感压力，焦虑缠身。投标服务是一支平均年龄只有28岁的年轻队伍，也许这个年龄段的人比起我们这个年代的人承压力弱一些，也确实我们有些机构存在素质欠缺，有时会伤害到她们的内心，让他们感到再也不想去招架。近两年来，小组一直在做工作标准化的尝试与积累，也获得了较好的效果，内部培训也按序推进，尝试从各个方面把她们打造得更专业，但仍然没有挡住她们往外流的脚步。反省自己管理模式，各小组负责人自然承接了我的风格，上下都过于严格，有情的领导无情的管理，或许我只做对了后半句，做对前半句才是进阶。

自我认知。很多人很多时候会处于雾里看花的状态，无法正确自我认知，或是自我膨胀或是自我封闭，我亦如是，过于情绪化，总是不是能正确地理性地认知自己，一带上情绪往往会做出一些不正确的决定，影响他人也影响自己。近半年来，价格管理的事不少，价格是项综合性工作，每一个定价事项因发起人认识不同，而后带来一些迂回沟通，反反复复，而我又是个缺乏耐心、沟通技巧不足的人，时不时语气爆炸，感谢同仁的包容，又幸有价格管理小组组长到位，性格温和，做事稳当，做了较多梳理工作。今天看到朋友发了一条信息“你认知的世界都是你心的倒影”，又说“一个人的强大，从冶愈自己开始”，并推荐了一本书《蛤蟆先生去看心理医生》，简介中讲：蛤蟆先生一向爱笑爱闹，如今却一反常态地郁郁寡欢。朋友们非常担心他，建议他去做心理咨询。在10次心理咨询中，蛤蟆在咨询师苍鹭的带领下，勇敢地探索了自己的内心世界，也逐渐找回了信心与希望……7月，不如带领团队共读一本书吧，为自己打开一扇门，找到自己的压力点，明白自己的在意点，接受压力，去面对，对体验，学会与压力共舞，或能邂逅美丽的自己。

以上是为反省，共勉。