2022年已经过去一半，回顾这半年来的工作情况，静心反思，感悟深刻，现反省如下：

　　一、营销业绩欠佳

　　2022年上半年部门业绩与广角下达的业绩指标有较大差距，回首过往，营销思路需要有所转变，目前部门内业务以中型为主，创收能力十分有限，从去年开始全国保理业务收入大幅提升，我们要抓紧这个机会，开展大额业务，提高收入。

　　二、对部门员工的管理不足

　　管理上应进一步了解每一名员工的工作能力以及工作状态，工作任务因人而异，努力做到各级人员尽显其能，力求事半功倍。团队凝聚力是完成部门工作的重要前提，虽然目前团队人员严重不足，但工作量并未减少，做好协调工作，提高工作效率是下半年年的工作重点之一。

　　三、自我管理

　　在处理日常事务过程中，有时太在意细节，有些急躁，有的同事会认为我脾气大，不利于同仁之间的相处，今后的工作中还需要修炼自己的心性，培养耐心，在工作中充分发挥自己的优点，为公司的发展贡献自己的一份力量。

　　以上是我的工作反省，请领导及同仁批评指正。