木受绳则直，金就砺则利。君子博学而日参省乎己，则知明而行无过矣。——《荀子·劝学》。

反思今年在管理工作中还有一些不到位的地方。例如在用人方面，所谓道术有专攻、业有所长，把合适的人放在合适的岗位上，才能更好地、合理地发挥他的最大作用，从而使工作效率有一个质的提升，在管理工作中应该明确职责分配，了解员工最擅长的工作范围，把他们安排在适合自己的岗位上，这样才能激发员工对工作的激情，使得在自己的岗位上最大化地发挥自己的所长，从而使各项工作能够更好地完成。对于自己员工的了解，是一个合格管理者的必修课，因此对于这方面的不足应该有进一步的提高。

在招租方面，近几年受新冠疫情影响，对办公楼乃至整个商业地产市场带来的负面影响是毋庸置疑的。为了适应大环境的改变，我们在招租方面也应该及时做相应的调整。疫情导致很多企业居家办公、线上远程办公的新的工作方式，再加上企业效益的降低造成很多企业的缩小租赁面积甚至于退租，使得办公租赁市场的租赁率下降。在这种情况下，我们在租户招租的类别上是否可以更加倾向于疫情期间无意中创造的潜在的转型增长机会的企业，比如说保险类、在线娱乐类、医疗健康类以及数字科技类。另外，由于近几年疫情的反复，对于写字楼物业管理的要求也有了新的变化，特别是在疫情防控管理方面也变得尤为重要。好的物业管理，在疫情期间对于进入大楼人员的严格核查、测温、扫码，大楼消杀，对于当地疫情期间写字楼管控的快速反应，保证在非常时期不会造成大楼的封控等方面都会直接影响已有租户对于我们的写字楼管理的信任，进而影响租户是否继续愿意选择续租，同时由于管理得当，因此在业内造成好的口碑，从而使企业更加愿意选择这里高标准服务优的物业管理而选择租赁我们的写字楼提高出租率。

总而言之，顺应形势做出调整，非常时期行非常事，也是在瞬息变化的大形势当中的一项必不可少的技能。