偶然，在网上看到这么一句话，睁一只眼睛看世界，闭一只眼睛审视自我；往往面对问题，总习惯向外看，习惯性去发现外界的问题，而忽视自我的问题。

记得前段时间，我的同学跟我讲起一件事，她的同事接到一个任务，要求在1个小时内在抖音上开直播，而她同事此前从未开过直播；接到任务后，没有任何抱怨和顾虑，了解清楚任务后，马上计算时间开始排计划，并分配任务，注册账号、开房间、写脚本、化妆等等，1小时后准时开始直播。

这件事对我的促动很深，我猜测很多人，包括我自己可能在接到这样的任务时，肯定是反应来不及，可能内心还在抱怨领导任务安排不合理，时间太紧、不能提前安排吗.......等等；但是听到这个案例后，我反思：别人之所以能拿高薪、能成功、能被欣赏和肯定，是有原因和理由的，这就是原因和理由。所以，自己不管面对如何难题，想的应该是如何做好做成，多一分钟抱怨，你的时间就少一分钟，成功的概率就下降一点。

同理，面对原辅料的问题，特别碳酸钙这种原料因矿石的因素导致的问题，我也曾自我宽慰的想，这不是我想改善，就能力所能及的。但是通过我同学单位的这个案例，在解决问题的态度和效率上需深深自我反思：真的尽力了吗？真的尽全力了吗？自己的供应商质量管理真正达到质量管理的高度了吗？此路不通，就不能换方法，换条路试试吗？真正有跟着领导解决问题的方向前行吗？

记得那次若水试料，混料车间卸料事件，值得反思的是，自己在原料岗位上这么多年，在评审时，给予领导使用后预测指标和结果了吗？对自己的职责高度、自己的专业高度还需要好好自我反思！我们这个岗位，发现问题，将异常原料不流转至车间是最基本的责任，我们更要做的是给出准确的预测结果，去做更多的供应商质量改善和提升活动。问题的降低，反复复发的问题杜绝，疑难杂症的攻关，保障下游客户的使用顺畅、生产稳定、质量保障。如何降低不合格，供方过程质量稳定、出厂质量保障，才是真正源头质量控制的根本。因为进厂检验已是最后一道关口了。

结合部门愿景，坚守质量底线，保持产品优势！这句话让人意味深长，它成了我们质量之路上风向标！在往后的质量之路上，不管前方是鲜花美景，还是泥泞荆棘，既选择就坚持；但是在这前行的路上，自己需学会睁一只眼看问题，留一只眼在心底自我反思，不论在沟通交流、团队带领或专业技能上，不断改变，不断提升！