转眼2022年的篇章已经翻过去一半了，回首逝去的半年，有过心酸，有过难受，有过激情，有过颓废，可谓五味杂成。

现对过去的半年工作作如下反省:

疫情工作心态反省：在疫情来临的时候，封起来的不是封地，而且我们自己的内心，我们让疫情住进了我们的心里，年后的疫情，我们没有咬紧牙关做事业，而是在逃避导致我们的业绩不理想，只会用疫情来搪塞，来开脱，这是极不应该的。

市场工作反省：在市场工作中，这几个月来把所有的市场都跑了一遍，但是效果并不理想，基本上没有形成合作。心里想要达到的氛围也没有达到，市场上面的广告位没有落实到公司要求的标准，也是星星点点的一些广告。氛围起不来，销量就上不去。反应出来工作做的不扎实。

工程工作中反省：这几个月来没有去跑动太多的工程项目，山西的房企，市政工程都涉及到大量垫资和顶房，导致我们不敢去接触，但是反观，难倒就没有好项目的吗？我们总是以点带面在逃避退缩，不愿意去尝试跑动所有项目，还是懒惰心里太强。应该改变心态，重点跑动房企，我相信还是有不错的项目能做的。

作为办事处的反省：这几个月来工作不称职，办事处下面的这些地级市没有去积极跑动，例如朔州这么大的地级市，那么多的塔吊，我没有去跑动，督促业务员积极跑动他们自身的地盘。没有把这个团队带领好，没有发展壮大，没有深根细作。

自身反省：自身一直陷在漩涡里面，一开始想要的模式，后来因为某些原因没有能够正常运作，深深陷在我自己的运营思路里面，不能够跟着公司的步伐往前走，按部就班，所以月月压力大，拖后腿，完不成公司下派的指定任务。后面到了6月份才勉强完成任务，拖累河财在山西的发展。

总结了这半年的工作，接下来工作方面围绕公司的销售思路带团队树品牌建渠道，加紧下面各地级市跑动工作，督促业务员进行周密跑动。做好工程项目和渠道的无缝对接，通过工程项目跑动甲方入围，带动河财品牌在市场知名度，做到一举两得的效果。紧跟公司领导的精神理念，紧跟公司销售步伐稳定前行。

以上皆是本人反省，权当自勉，未来一定改之，倍加努力。