时间过的真快，一眨眼的功夫，却已年度过半，承接梅渚厂区仓储一部的仓储工作也一年有余，一年多的历练，或多或少让我认识了自己身上的不足，让我重新对目前的工作有了定位。

一、责任与焦虑

一个过于背负责任，总想引领团队去解决问题的人，其实是对自己最不负责任的，承担着这样重的责任枷锁，人没有半刻放松，仿佛感到自己不去扛起责任，难以收复的后果就像头顶悬着的剑，不知道何时能掉下来，因为害怕那把剑的落下，惶惶不可终日，终日陷入焦虑。一旦无法扛起责任，常常会感觉自己软弱和无助。过度的责任感是对自己高的标准，有时对他人也会工作较真，一旦对方达不到预期就很容易引发负面情绪，严重影响人际关系和沟通效果。

二、工作满足于正常化，缺乏创新

这一年的管理工作实际想的和做的差距很大，没有真正的把工作落实到实处，忽视了成本细节上的管理，对于成本管理的重视程度有所欠缺，总以为成本已经控制的很不错了，可问题往往都是在不注意或忽略的情况下出现，成本控制、仓储人工方面，没能跟上公司制定的进度。当前正当中流击水，不进则退之时。形势迫人、时不我待，更需奋发进取、闯关夺隘。近一年以来，我的内心是迷茫的、被事情包围推着走，而不是主动走，缺乏了创新。

三、情绪管理、理性沟通

我性格比较急躁，在工作中为了提高效率，处理一些事情时往往心直口快，有什么说什么，虽然对事不对人，事情也得到了解决，但给人感觉非常不好。对下属，要求很高，在工作中达不到我的要求就严加指责，不但成效低，员工的心里也伤到了自尊，工作状态和积极性也有很大影响。反思自己，有些事情并非如此，作为部门领头羊应该认真引导和帮助他们，部门的壮大离不开团队，只有团队中的每个人强，梯队建设完善，部门才会强大，所以在自身性格方面必须要做出改变。对领导，有自己的想法就反驳，而不是耐心的与领导沟通，有问题有想法应主动去找上级领导多沟通，如果自己的想法是对的，能够得到上级领导的认可与支持；如果错了，也不应有顾虑，虚心接受观点，才能够从沟通中了解自己的不足点，在今后的工作总会有所改善与提高。

下半年，我需要内审自己，沉淀自己，把握现在，向下扎实。

以上是我的反省，请各位领导批评和指正！