时间过的很快，好像没做多少事又半年过去了，可能是绩效差所导之的后遗症，回顾上半年以下为我之反省。

今年的酬宾做的很不理想，开头不利连最低保留目标都末达到，势必会影响整年的绩效，以此每月都会做的很勤苦压力山大。我区域比往年下滑太多，此情况拉了整个团隊的后腿。从整体情况来分析，主要还是基础末做好。今年做工程压力比以往难做，低价与填资让客户做的苦不堪言。如何改变此局面？年初公司提出建立配送中心之思路，这可能也是以后的一条出路。我们也要从头再去认真的研究和感知市场，对营销进行重新认识，从而为逐步推进营销改革赢的时间。当然想要真正走出困境，还是需要靠自身，目前只是借力与借助阶段。

随着年纪的增长，想当年的口头语也频频出现，敢为人先的想法有，付诸行动的现象越来越少。招新人注新血刻不容缓，单枪匹马可能会做成事，但绝对做不大事，想要把区域做大与做好，还是要组建团队培养人才。最后要提到敬畏与感恩，心怀敬畏善待万物，做到问心无愧。感恩有个好平台，得到磨练与展现自我。