寅虎过半，三个词。犯愁、难受、无奈。

人员的稳定问题。今年尤为突出，年初的装卸人员离职过半，由年初的11人到只有5人。正值酬宾用人之季，但好长一段时间无人补位，说实话那个时候，是真的慌，没有人，我的货出不去怎么办！整天为人犯愁。

年初的酬宾，没有预期的那么轰轰烈烈，再加上疫情的影响，应该算是近几年酬宾中最为惨淡的一季。按往年的情况，基本在四月份末酬宾工作就告一段落，少数延期到五月。但今年时至今日还在处理酬宾的工作，就导致后面一连串的问题出来。库存的高位积压，生产无产品可生产。为了保生产开机量、人员的稳定，还在高库位生产。现实情况是，一边货出不去，一边还在生产。这样就形成阶段性的恶性循环，因产品的仓储时间较久，导致包装受损、外观脏污。现阶段中每批次的产品都要进行清洗整理，在这种状态下，一半的时间是在清理清洗中。装车效率受此影响较大，加之机构的长期插单，效率就愈发的低，产生了一定的投诉。产生这类的投诉，下面的员工反应很强烈，难受。

五月份下旬开始接手产销，现在的管件扫码出入库、即将进行的管材称重入库，PPR的新产品推进，这几项重要的工作同时在推进，都需要人，但因缺少梯队人员的补充，很是无奈。其他人员“赶鸭子上架”临时补位，让这些工作都能在磕碰中稳步推进，在这里感谢“梁、张、陆、郑”的付出。因为有你们，我们的工作才能稳步前行，因为有你们，我们的明天会越来越好。

加油！采供部全体同仁！