2022上半年注定不平凡，注定难忘。年初九台的疫情，来得突然迅猛，基地产销工作刚刚展开，准备大干一场，迎接酬宾旺季的到来。但九台区的紧急封城，疫情的严重，让人措手不及。八十六天的不进不出封闭式管理，让我们错过了很多，失去了很多，让人煎熬难耐，感慨万千。在这期间我们共同努力走过，有许多的关心与关爱，有许多坚持与支持，有很多的理解与感动。

疫情的不断严重，政策的不断加码，工厂的生产、生活全部按下了暂停键。做好厂内、厂外员工的防疫管控工作和跟踪提醒工作，保障在厂员工的基本生活，最大限度地满足市场营销的需求，协调兄弟基地调拨发货，积极地争取复工复产。在不停地担心和不断的焦虑中，终于逐步走出了疫情的阴霾，慢慢恢复正常，回首往事，历历在目，有很多事情和很多工作值得反思反省。

风起于青萍之末，在疫情的发展初期，没能根据吉林市的疫情情况做出很好的预判和推断。没能判断出紧急封城，没能判断出这么长时间的封城，没能判断出疫情如此严重。导致准备不充分，应对不周全，大部分中层骨干员工隔离在厂外。封城后决策不够果断，抱有幻想，在物流没有完全中断的几天里，前怕狼后怕虎，没能很好地利用好短暂宝贵的过渡窗口期，没能协调好储备充足的生产、生活物资和各种配套性原辅材料。在疫情后期，封闭式复工复产后，为了解决配套性不足和物流通畅正常，付出了太多的时间和太多的精力，有点顾此失彼，没能考虑好基地的整体经营管理。没能带领大家很快走出疫情思维，没能对内部各项管理严格按要求坚决执行。没能按照正常节奏推进各区块的各项管理工作，来保证公司全面的正常运营。在产值大幅下降的情况没能精细化管理，做到少而细，少而精。各部门的基础检查工作，一线员工的班组会议，员工的团建活动，员工的关怀谈心安排，都断断续续，拖拖拉拉没能很好地及时推进。凡事预则立，不预则废，针对一些小问题的发生，没有引起充分的重视，没能做到防微杜渐，没能做好预防，没能把问题解决在萌芽状态，以至于有些问题越来越难以处理解决，有些问题处理要付出更多的时间，更多的精力和更多的代价。

矛盾在不停地转换，量变肯定会引起质变。生活中的有些事很难说从哪一刻开始发生改变，但只要我们时刻关注，不断努力坚持，一直给自己机会，努力争取，总会有一扇门会为我们而打开。