2022年上半年经过这段时间对市场的开发及运作，感觉自己在管道这一行业了解的不够深刻，对家装市场的摸底还是不够，销售手法太过单一，太过依赖安置房小区楼盘，导致固定网点缺失，在开拓市场策略、运作模式中存在着很多不足之处，在公司编外政策的支持下，依旧没有达到预期目标，经过反省在下半年准备做出调整：首先对团队建设管理需要加强，没有好的销售团队，是很难完成销量的突破，做好基础市场的宣传，积极争取更多的店招广告，通过渠道市场的店招广告打响中财管道品牌影响力，渠道开发完成市场销售网点的布局。接下来对家装公司要有深入了解跟踪最后开发，家装公司是我代表处接下来重点工作，为了家装产品有更好的突破和发展，进驻家装公司是必经之路。

调整好心态，向目标出发。