时光匆匆，一年时间已过半，回想起来，还有很多的工作还未做，每月制定的计划总有遗留或没有坚持到底，眼中有活但活还“活着”，用一句通俗的话说“我看见了它但我无视了它”。

回顾上半年工作，年初计划的宣传视频制作，在制作完成4个视频后再无动静，从5月份到现在颗粒无收，技术员不行动，我也未进行跟踪，未对此项工作进行严格监督，也未对其进行工作引导，就放任不管随波逐流。虽说从5月份开始工作逐渐忙起来了，但是在一个月的周期中，使用空闲时间保证完成1个视频还是能做到的。

随着公司二期建设，空间资源越来越珍贵，东西往哪放且放的整齐是真正的考验公司各个区块的管理人员。组装车间也在考验队伍之列，从材料到半成品再到成品种类繁杂，均需分门别类进行整理。但是实际上，组装车间内部实物摆放杂乱，没有一点整齐感，有用的没用的混在一起，常用的和不常用的混在一起，有用的放置不当用时满车间找，问题都知晓但没有进行整改。

对于以上问题，平时都以工作多、任务重、不重要、暂时不急、后面在做为借口进行推脱，其实本质还是懒惰，有些工作花一点时间、花一些精力是可以做好的。除了时间精力外，正确的给下面同事下达工作指令、工作引导是工作有序开展的必要条件，也是带好团队的重要条件。要杜绝“我看见了它但我无视了它”这种现象，甚至要达到往前多做一步的目标。