疫情的三年，没有哪一次感觉离自己这么近，宁德在2022年4月5月遭受到疫情影响，第一次在自己身边出现过疫情，整个城市停摆，交通限行，第一次感受到这么直观的疫情危机，我们在四月五月也是全部居家办公，只有方舱医院需要货物的我们加班加点都要送到位，半年，一晃真的又半年了，感觉工作刚刚开始又感觉掉队很多，却发现自己已经落后了，趁此之际，我们半年反省，真的要好好反省一下自己，为下半年的工作有个明确的方向与动力。

反省于家装

家装是我们今年的方向重点，关于渠道关于装饰公司关于团队建设关于品牌建设有太多太多的话要讲，家装我们原先都是倾重于PVC的渠道抢夺，价格厮杀，经过一年的PVC斗争，基本上市面上的渠道都是觉得我们的PVC价格很低，今年五月开始我们全面转到PPR推广上面，宁德公交车广告，霞浦的报刊亭广告，霞浦的出租车广告，各个小区的广告推广，我们尽肯多的去展示我们的美好，让大家去记住去熟悉，从五月至今，我们定好PPR市场政策与推广，收到一定的成效，现在每一周都有新的突破与新开的网点，我们也将坚持不懈的将中财的PPR作为我们所有工作重心与方向，下半年继续，但是我们还是不够，很多细致的活没有做好，试压，水工宣传，水工活动，还有东家的宣传，我们一定完善并认真贯彻下去，坚持走出一片新的天地。某装饰公司也有新的进展，我们已经有合作伙伴，新的进场，全系列完成对他们的主攻方向，所有的资源都是敞开与共享，让我们的合作伙伴感受到中财的宽厚的文华，我们可以帮您宣传都做完美，而您们又可以有独立性，团队建设，感谢公司的团队的培训与拉练，我们宁德团队经过公司的培训，真正剩下来与磨练出来的都感觉进步很多，现在团队的基石已经建设好，优胜劣汰后剩下的都是我们一同前进的共同的伙伴，后续进来的还会有新的人还有新的力量，我们需要更多的新的力量新的思维来丰富我们的团队，做好我们渠道，做好家装市场的工作。

反省于工程

2022年的工程是真的萧条与人心不安，经历过2021年的下半年后，今年所有新的房地产项目我们都不敢轻易去接触与垫资，我们只有与我们合作过款项比较及时的项目我们才会选择去合作，工程方向主要在于起诉与收款，将去年的资金盘活，进入新的赛道，我们不是放弃房地产，而是进行更优化去选择，让我们在这风雨之中有一点存活的机会，但是我们的工程在市政方向我们进行长而且深入的布局，现在好几个项目应该马上要上线，已经蛰伏两年，我们应该要有收获的季节，波纹管、PE管、克拉管，还有渔业养殖管慢慢都进入需要进场的节奏，我们希望下半年可以有个爆发的阶段。

在整个环境不好的情况之下，我们没有借口没有理由，我们需要更进一步优化我们的渠道，家装，甚至我们自己，改变自己改变思路，我们要往新的方向去突破。下半年我们一定交出一份满意的答卷。