2022年伊始，工作岗位有了新调整，经过半年的梳理，工作职责已明确，工作思路也已清晰。总结半年不足之处，反省如下：

一、制度执行不彻底。轧账工作是一项系统性的工作，参与人员从一线业务人员，到项目责任人，到广角后台，再到集团业务对接人、审批处长等等，集团制度对每个人的职责都已明确定位，但是实操中，因种种原因，轧账信息反馈不全面、不准确问题不可避免，因此制度中增加了后台，尤其是集团对接人的督促复核职能，但上半年几笔业务风险的发生，暴露出复核功能的缺失，作为轧账总负责人，对制度宣贯和执行存在不可推卸的责任。借此反省，提醒自己，经营金融就是经营风险，必须严格制度执行，以规避风险。

二、处室联动复盘不够。我的岗位价值不仅仅是发现业务风险，更要提出有效化解措施，以解决问题。有效措施的制定，建立在对业务、对客户足够了解的基础上，而联动业务处室和总会计室、后经营中心及时复盘是了解、分析客户的最佳途径，但上半年这方面工作做得远远不够。借此反省，提醒下半年此项工作为重中之重，有效复盘、化解风险、防范极端。

“人不能没有批评和自我批评，那样一个人就不能进步。”以上反省，权作自我批评的一部分，以希下半年工作进步。