2022年上半年感觉是自从疫情开始以来最困难的半年，疫情的反复、生活的跌宕起伏，使得自己从生活到工作都有一种无处着力的感觉。现在半年工作中不足之处作为反省总结如下：

反省一：关于学习与实践

由于今年大的经济环境一直低迷，所以作为生产而言就是要从内部挖潜向生产内务要效益要成本，我们从一月份开始就着手于想从生产能耗上开始进行改进，但是控制了两个月下来不见任何起色，从各项数据分析只能得出产量不稳定等类似于借口一样的客观原因，显现不出我们的主观能动性来。但是大家确实都在努力控制，提高牵引速度、提高生产稳定性等等方法都在用，效果却没有。后来我们集体召开了分析讨论会，从关于能耗的各项数据上去分析，得出来一个相对有用的数据就是提速后生产稳定性的掌控不是很好，从而会导致班组对高速生产的恐惧和抵触，不自觉的降速或不主动提速。继续深究原因发现提速后喷淋冷却不好导致生产稳定性差。这是我们从其他地方了解到化建已经全面改为了浸浴生产，效果相对于喷淋要稳定很多，当得知这个消息时，我们很是诧异，因为一直以来的知识都是喷淋的热交换冷却效果要好于浸浴式，为什么现在大家都换成了浸浴呢。我们经过多次讨论及和兄弟公司探讨了解到，喷淋从理论上确实是冷却效果好，但是其又受到水质及喷淋角度、喷淋效果等多方面的影响较多，对生产要求较高满足起来较为困难，反而不如浸浴更能满足基础条件，因此在实际使用过程中反而没有浸浴更稳定了。我们通过具体的改造实践也确实得到了证实，在改为浸浴后生产速度及稳定性都得到了有效的提高。从这件是我深刻体会到了纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行的道理。一切理论知识需要在实践中反复验证才知道到底是否实用，需要我们通过不断的学习、实践、再学习、再实践来验证推广。

反省二：关于心态

今年上半年的心态跟现在的生产很是一致，都是要求要稳定、稳定再稳定，不能受外界波动的影响，也不能过于的急于求成。今年在降本增效方面我们就吃了这方面的亏，一是一味的提速导致生产不稳定从而出现了外径方面的漏检，另一个就是在降本方面过于追求快速达到目的，配方调整后未能有效的长期验证就急于推广，导致批量的问题产品报废。这些问题一方面反映了我们的生产技术还不是很过硬没有经得起大风浪的考验，另一方面也反映出我们心态的不稳定，一味的为达到既定目标却忽略了该有的问题。我们心态的失衡，导致生产各环节都受到影响，因此我们要认真反省自己作为生产技术的带头人，在对待生产技术问题时更应该冷静思考而不是盲目作答急于求成，因为我们一时的决定会影响整个生产整体的运转。每临大事有静气是需要我们更仔细跟深入的去沉淀去积累，深入浅出的继续磨练自身。

以上文字权作反省！