过去的一年是紧张忙碌的，但是确没有取得硕果累累。又到了反省日，还是过往这一年的工作做个总结，也对做的不好的地方进行反省。

1、人员培养上重成本轻营销，当前已经满足了部门2人可以进行日常的成本核算。但是对营销会计岗位培养还不够，现阶段GS操作越发规范，尤其是涉及到价格设置、开单、回笼以及应收账款管理等方面，现在涉及到值班或者调休时，经常会出现遇到问题不会解决需要询问的情况，反映出部门其他人员对该岗位的日常操作还有所欠缺，下半年也将培养营销会计纳为重点工作。

2、生产统计精细化管理一直是作为工作重点进行推进的，原有的统计报表都是按月制作的，虽然现在能做到按周进行汇总，但是距集团要求按天填写相差甚远，在整个统计工作中监管力以及按要求的执行力还有待提高，在后期的工作中需要加强抽查统计工作，做好监管工作保证数据的真实性。

3、关于机构授信，今年因受市场因素的影响，授信长期属于高压状态，而且自今年开始时常出现授信逾期的情况，在授信管理上无有效的预警机制和逾期后的处理办法。在下半年的工作中也着重关注逾期应收账款的催收，以及对于经常出现逾期的经销商减少或者不给予授信。

4、关于部门内部工作交叉复核问题，在今年的工作中，出现了几次较为低级的财务工作错误，反映了财务内部基础工作缺乏复核程序，做事不够严谨。在后续的工作中，也将在岗位之间增加检查复核的流程，减少因缺少复核导致的财务差错。

以上不足，均为意识不足，缺乏关注导致结果差强人意，后续也需要不断提高自己，及时发现并改正弥补错误。