转眼2022年上半年已经结束，为了更好开展下半年的工作，我就上半年的工作做一个总结，目的在于吸取教训，提高自己，以至于把下半年的工作做的更好，完成公司下达的销售任务和各项工作。

　　1、上半年在公司领导的亲切关怀和正确领导下，及经销商的共同努力下，我代表处顺利完成了1-2月份酬宾任务，月月完成公司下达的销量任务，不拖管理处及黄河总部后腿。

　　2、根据公司规定的销售区域和市场价格，以及对经销商和客户的交流和引导，并结合公司的销售政策，根据每个项目的不同情况，灵活运用到各个项目中，提高签单成功率。

　　3、我区域内项目多为钢结构厂房，用量较小，且多以加工厂为主；大型集采项目，多为断桥铝合金，或中财未入库；其他多为烂尾项目，如**项目，导致我机构完成任务有较大困难，只能做外围区域项目，备案较困难，但为了确保业绩，将排除万难。

　　4、下半年将对市场进一步开发和摸索，整合资源，了解和掌握公司产品和其他品牌产品的销售情况以及整个塑钢型材市场的销售走向，以便应对各种市场变化，并及时调整营销策略。

　　最后希望公司领导在本人以后的工作中给予更多的指正、指导和支持，从而正好的进步。