2022年转瞬已过半年，回顾这半年，深刻反省，对自身存在的问题和不足有了一个深入的了解，同时也对下一个阶段有了新的认识和追求。我将在2022年的固原区域努力工作，不辜负公司和领导的信任！

　　自2022年1月1日至今，回顾这半年，反省深刻，没找找到较好的销量增长渠道和方法，没有深刻领会公司的抓渠道促增长，导致销量没有增长。

　　关于2022上半年，总结如下：

　　辖区内跑动量相对不错，然而对零售市场及渠道市场的深挖较之挖掘乏力；

　　经销商开发是薄弱，特别是零售经销商基本没有好的效果；

　　学习能力不足，并未从身边的优秀领导同事身上学习到尽量多的营销技巧和谈判技巧。

　　没有开发出渠道配送体系。

　　2022年，是充满希望和目标的一年，中财百亿的第四元年，同时也预示着固原地区将会实现一个销量的突破，我机构将重点做一下几类工作：

　　建立仓储配送中心。

　　各种渠道开发。

　　招聘编外业务人员，重视人 才是第一生产力多，有多少人做中财就有多少销量。

　　建立形象展厅，多做门头及户外广告树立品牌形象。