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安康第四代表处2022半年度工作反省
文章来源黄河总部     作者吴大彬     日期2022-07-19     点击量699

  全球抗疫的2022年已悄然过半,本以为在新的体系下,业绩能更进一步,却不曾想还是不尽如人意。大环境不景气的影响是一方面,最主要还是基础工作做得不好,与我而言,一直以来,销量都是来源于地产项目,至今都是如此。虽然房建项目逐年下降比较厉害,但是跟进在供货的项目还是可以的,如果施工进度正常,销量任务完成情况跟上公司政策步伐是没有问题的,可结果还是很难堪,也直接导致付出与回报更是相去甚远。

  公司一直强调要多跟进市政项目,还有门头广告的投放,出于种种原因没有去重视和执行。市政产品,价格因素是一方面,主要是瞻前顾后,基础工作不到位。还有门头广告,虽然做了不少工作,即使现在有很诱人的奖惩政策,到目前都没有落实一个,可谓是无比恐慌。

  以后的工作重点,除了跟进好在建项目,要主抓门头广告,积极跑动市政项目,做好销量任务,提升收益。

 


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