2022年已经过半，对于前半年的工作做以下反省：

　　1.首先还要说到年初酬宾，由于疫情和行业大环境的影响，老客户在资金上问题比较多，年初酬宾很不理想，未能完成任务，还是要多开发经销商，主要精力放在以工程类为主的有实力的经销商开发上。

　　2.发货速度慢，由于背靠生产基地，大部分经销商不愿意搞仓储，仅有部分备库，造成对市场要货反应不及时，部分潜在客户流失。

　　3.培养团队协作意识，在公司的编外人员政策下招了一名业务员，但平时由于事情较多，没能很好的给帮助与支持。

　　4.从自身方面还是要慢慢改变自己易急躁的习惯，保持平常心态，和客户多沟通，多从客户的角度考虑问题，让客户用的放心，用的舒心。

　　半年已过，简单的从销量上看是不如人意的，抛去客观原因，还是思想没有跟上市场的变化，要多跟客户及同事们交流经验，努力提高业务水平，适应市场变化，争取下半年多做销量，完成任务。