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西安管道第九代表处2022半年度工作反省
文章来源黄河总部     作者张小芳     日期2022-07-19     点击量746

  1:2022年上半年:主要在原点市场做了仓储,每天去市场跑动,挂门头,消化酬宾产品,2022年新合作了部分项目。

  2:对已经签合同的工地和已经发货的工地,做到优质的售前和售后服务,争取让老顾客多多介绍新客户,以后多向市政管道的销售发展。

  3:资金问题,好多合同按不了合同付款,2022前半年共垫资200多万,资金压力太重。工地货款又不及时。

  4:2022年新招了2个编外营销人员,努力带他们跑动项目,后期继续跟进和沟通**经销商。

  5:后半年跟好公司节奏,了解清楚公司的政策,学习公司新产品,以便能给顾客推荐出适合的产品。


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