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2022年滨海管道半年度反省
文章来源江苏总部     作者何佳成     日期2022-07-19     点击量820

2022年已经过去半年,回顾上半年的工作仍有很多的不足之处:

1、在零售上由于今年pvc价格调整常规产品的轻型线管及乐业管的价格贵出不少,导致我机构原有经销商今年酬宾有大幅度的下降。后期还要渠道方面多下功夫、多跑动、多沟通。加强对经销商广告以及促销活动的支持。

2、在工程上由于今年PVC价格上涨我机构对市场行情分析不足,和项目上沟通不到位,导致去年合作的几个项目被其他品牌拿走,另有几个重型线管项目都出现了不同程度亏损。  

3、机构的管理制度不够细致明确,上半年本机构新招聘两                  名业务人员跑动渠道客户,但在管理上大多靠业务人员的自觉性,没有过多的制定规章制度来进行管理,这给机构日常工作留下了很大的隐患,导致业务人员在思想上和行动上都存在很大的问题。

4、针对以上所说,本人在下半年还要在渠道、工程以及人员管理方面多下功夫,希望在渠道零售以及工程等各方面都有大的突破!


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