22年是备受挑战的一年，受大环境及疫情影响，市场受到一定的波动，没有及时采取有效的应对措施。

一、现有销售人员对公司产品的认知不够，对公司产品还需要更多学习，没有系统化培训，往往都是碰到问题打电话东问西问，现场处置不了问题。接下多组织学习，提高自身的专业性能。

二、家装公司对接及介入力度不够大，还沉浸在小打小闹，没有给竞争对手一定压力，在一定层面上还是没有形成影响力。后续招聘相应人员，针对重点，多跑动，争取尽快形成一定影响力，中心为爆，四面开花。

三、对市场动态认知不够，其他品牌已经从管道衍生到家装跟水有关的产品，在多元化发展，我们还停留在管道上面，没有把公司产品系统整合，很凌乱，被动防御，接下去要从多角度，多产品各个方向齐头并进，形成自己的中财环。