2022年上半年从酬宾情况，及疫情情况，表现在工作上出现的问题做自我反省。

1、开年酬宾活动未能完成公司下达的任务，经销商的打款动力不足，同行的价格竞争有一定的原因因素，但更多是主观上自己机构资金不充足，筹款能力和意愿也不足，平时客户粘性差，导致在品牌活动打款时动力不足，在关键时刻助力没有，表现出无为状态。

2、疫情关停了一段时间，后期赶工回来总体上来讲疫情表面上对施工进度影响不大，但在资金环节影响比较大，回笼慢，发货慢，暂缓新开工，反思后续工作如何开展。

市场需要适时适地有策略去运营，在条件允许的情况下及时做出调整以符合市场标准的策略去执行，条件不允许的情况下也要克服困难努力创造出条件满足我们去开拓去维护，调整心态，以积极阳光的态度去迎接市场环境变化带来的新的挑战，守得云开见明月，市场仍旧有很大的潜力，需要我们去深耕。