进入2022年，市场形势变化不断，经销商的量在不断下降，零售模块的推进缓慢，项目工程资金增大，但资金回笼较慢。各方面的原因致使自己有些心浮气躁。

某一天给自己放风，扛着渔具到一个山塘水库去钓鱼，钓了两三个小时也没有一条鱼上钩，旁边比我先钓的人也没有钓到。我准备收工时问旁边钓友：“你比我钓的时间长，也没钓到鱼，为什么还要继续钓？”钓友回答：“我钓鱼是为了放松。钓鱼，鱼来不来是鱼的事情。钓鱼不在乎能不能钓到鱼，而是钓鱼时的心情。你看平静的湖面，水中游动的小鱼，远处的风景，多美！”是啊！不管做什么事情，只要目标确定，就不能轻易放弃，努力的过程中不也有其它的收获吗？

在接下来的工作中，需要改变工作方法争取新的突破。放大格局，在思想上不断解放创新，技能不断提升丰富。对于团队建设，不断摸索前进的同时，引进更多优秀人才，激发所有人的主观能动性，让他们的长处得到充分发挥。当然，所有好的方案、方法，莫过于执行落地与坚持。

团队管理方面也要加强，对下属业务人员不能太过于松懈，工作上要不断严格要求业务员，从而使营销管理各个方面的工作踏上新的台阶。

接下去，我要多看多倾听多学习，多走出去向各兄弟机构学习、探讨，谋发展！