22年已过半，总结上半年，有收获，有不足，工作中有需要改进的地方，生活上也没能做好自身角色，在此，反省自身，希望下半年能够做更好。

22年年初市场进行了再次调整，面对新的区域，客户存在的问题，人员的不足，对自己既是挑战，也是一次历练的机会，刚调整后，整个工作进展较为缓慢，面对现状，缺乏改变的勇气，一直循着固有模式在尝试，未能做好市场及时调整，最后造成市场整体销量完成较差，缺口未能有效弥补，各项基础工作由于客户的不配合，也没能很好的推进，经过一段时间的市场跑动与开发，慢慢适应了市场，找到了对应的操作，上半年后半段市场逐步提升了氛围，加强了合作客户的信心，也对意向客户有了一定的吸引力，市场整体有了较好发展。

22年公司给了市场太大支持，人员快速补充，但人多之后的管理问题也逐步凸显，对于现有人员，怎么能够做好岗位要求，工作规划，各项基础培训等，都需要不断地做好完善，对此，也对自己提出了更高的要求，作为市场部带队，一定要做到以身作则，统一大家目标，做好工作方向安排，减少内耗，提高人员效率，抓好过程进展跟进，相信过程有把控，结果也不会差，更要能够内部持续不断培训，形成有效的人员管理，真正做到一个好的带头人。

今年对市场做了更多尝试，有不足，也有收获，通过上半年的不断开展工作，逐步了解了市场投入的最优方案，也感受到了以前工作的不足，对于市场，能够做的更多还是要打牢基础，一定要不厌其烦，持续不断做基础，不能够没会走之前就想跑，不要急躁，要沉下心，不断提升服务，用实际行动来赢得市场认可。

市场面临挑战，有竞争，也有机遇，面对更强大的对手，我将加倍努力，用务实、踏实、真实的行动来迎接市场挑战，相信经过下半年的不断完善基础，市场一定能够有一个好的结果。