转变、创新、终端这几个词语频繁的出现在脑海里，领导大会小会不断的提醒、告诫大家，新的市场环境下市场的工作要聚焦终端，而终端的工作并不是有立杆见影的成效的，需要创新，坚持持久的做基础工作，蓄势爆发的。真正的把终端工作做好就要身体力行的践行中财的实细观，做实、做细、做到彻底，且更要有团队的领导力，协作共同合力达成目标，自身要提高，不仅要能做市场，还要会管理。反省一二，对照自身，不足之处甚多。

一、转变：自我的革命，思维的改变本就是一场修行，不破不立，跳出自己认知盲区，跳出自己的舒适区，虽然有点反人性，但转变是为了做下站的更好的自己，时刻提醒自己转变的要彻底一点。

二、创新：创新的基础来源于对事物最扎实了解，终端的工作需要百花齐放，群策群力，但基础是全身心的投入其中，掌握其规律，这就要求在工作之中，勤思考，多跑动才能激发创新的思维。

三、团队：自身“正”才能“严”，一切的事物都是以人为基础，人激发出来的能量无可想象的大，一个人对这件事认知对了，本就是做成这件事的核心竞争力，因此要不断的提高自己，勤学习，空闲时多看书，严于律己，才能带出一个好的团队。