时间飞快！一转眼半年过去了。回眸上半年，房地产形势严峻，预计下半年也没有好转的迹象。疫情反反复复出现，影响不间断，阻碍了的正常业务开展工作。

身为机构负责人感觉每天忙忙碌碌，总有做不完的事情，处理一些基本工作事情。虽然时间过得充实。但总结出来应该能力不够，能力有限。所以要反省自己 从“忙”到“闲”的转变。只有静下来才会思考怎样才能带领团队走的更远，如何把公司布置的销量做的更大！如何让自己从一个业务人员蜕变成一个管理人员！如果自己还在忙着，亲力亲为指挥发货，到货的这些琐碎的事，那么这将是我无法突破发展最大的阻碍。

我要在格局上一定要超越员工，而业务人员我要引导他们在思想上行动上要多学习，必须要以超越赶上优秀的人为目标。每个行业，竞争激烈，能持久的一定是那个把工作做到极致的人！这世界上从来没有稳定的工作，也没有稳定的行业。真正的稳定，是让自己在任何环境中，都有持续稳定的能力。所以下半年我要从自己思想上，加强团队建设，引导团队成员发展方向。调整整理聚道建设的这些方向来改变。