弹指间2022年已过半年，回想上半年的工作可以说更多的是不足和黯淡，期间又收到疫情的影响，没有硕果累累的喜悦，有必要对自己的工作做一下总结反省。目的在于吸取教训，提高自己，能在领导的带领下，自己是有信心也有决心把以后的工作做得更好。下面我对上半年的工作进行简要的总结。

今年酬宾与往年不同，虽然额度受限制但还是有能力者上，发货越多额度越高，在酬宾销量上面栽了大跟头。原因有三，一是打铁还需自身硬然而机构本身没有做好充足的准备，甚至出现资金问题；二是机构多为工程客户，客户的工程回笼款直接影响了客户的酬宾能力进而对机构酬宾的完成率大打折扣；三是今年流失了华东装饰城的大客户，了解到市场内部平时的调货价格贴近酬宾价或者更低。

在上海疫情爆发之后，无锡作为“核城”，出入政策上一直处于紧绷状态。期间机构内部出现了一系列问题，自身已经到了不好挽回的余地。在总部领导和综合科的协助下，找到很多问题所在，机构本身可以说是在单兵作战，没有形成一个有战斗力的团队；财务制度上面体现的是不专业也不规范；在其他方面就更为粗糙，从而对无锡市场进行整顿重启。

在学习的这段时间，还是会出现之前的毛病，也是希望自己从新开始，空杯心态，紧跟公司的策略方针，打造出一支有竞争力队伍立足于无锡。以上就是我的半年度反省，市场的变化从来没有停过，一旦放弃从此就被遗弃，我们的大脑要时刻保持清醒，本着“勤学、善思、实干”的准则，在平凡的岗位上做出不平凡的成绩。