这两年受疫情影响，今年我司总体酬宾价偏高，公司酬宾没有市场优势 。

在这半年中，工程和零售，终端售后方面还是有很多不足的地方，自我反省如下：

1. 在团队建设上有一定的困难，人员不稳定。

2. 在零售终端市场遇到销量无法突破，尝试很多种办法，都只能稳定，销量充不上去，要向做得好的区域多学习，改进。

3. 工程、市政方面，了解不够透彻，要在里面慢慢摸索。

4. 在内务内部出现阻力，使得有时候价格优势得不到体现，还应从培养内务上下功夫。

5. 零售终端售后跟进不力，导致事故频发，从中吸取教训，售后服务上在做精细一些。

6. 库存压力大，资金压力大，资金周转率把控不好，希望在2022年下半年，无论是工程还是零售突破瓶颈，突破困难，在不断摸索中不断提高自己的业务能力，处事能力，争取破千万。