时光飞逝，半年已过，总结这半年以来的工作情况，有好多方面的问题需要改进，主要有以下几点的反省：

1、作为机构负责人，对机构各个工作岗位人员的工作没有管理到位，经常出现一些不该出现的错误（比如配错货、漏点货)，导致下面经销商经常投诉。

2、对业务人员服务经销商这块没有认真及时去核实有没有服务到位，对于新开发的经销商业务员缺少跟踪服务，出现了状况没有能及时了解，皆是我管理上的失误，之后必须定时去经销商处走访了解。

3、市场竞争激烈，最近为了几个农村旧改项目家装管彩虹抗菌系列与竞品橙色管竞争，他们由于是供装修公司的，所以中财的彩虹系列没有优势，有点消极。

公司给了我发展的平台，教会了我很多东西，在下半年的工作中，我将克服惰性，多多学习，积极主动的去维护开发自己管辖的零售区域，努力增加销量。