夯实基础工作，内务各项工作都是简单繁琐的，即使简单繁琐也应做实，不应流于表面，太过形式化。订单处理应熟悉掌握各项产品知识、产品起运、定做起订量，产品装载等，及时做好产品生产发货跟踪，这样才能让市场人员更肯定我们的业务处理能力。营销物资办理应提前了解市场各项拉练活动计划，各项营销礼品及样品需求计划，及时做好营销物资发放工作。有些人员可能在岗位很多年，但事情处理只知其然而不知其所以然，缺乏对简单工作的更深思考，我们需抓牢基础工作，基础工作的扎实有助于业务处理能力的提高。

转变思维，大多数人习惯于站在自己的角度看问题，很少站在对方的角度看问题，我们需试着站在他人角度看问题，这样我们会有新的想法，对于问题的解决也会有新的思路。我们要从本分做好内务工作转变为服务市场的角度，尽可能为市场部人员解决问题。市场建设是困难的，业务人员更是对内部的流程繁琐反感，我们需加快内部审批的流程，尽可能缩短及简化审批流程。

工作内容不断创新，工作没有创新就会失去活力，特别是内务工作，日复一日机械化的工作，必然对工作失去激情。提高内部人员创新意识，鼓励人员创新，各项审批工作加快线上办理，提高工作效率。