时光飞逝，这是我对22年上半年的最深刻理解，但又是艰辛和难熬的半年，有收获，有努力，有成长，亦有失望和羞愧，后经营业务发人深省，在营销和业务操作的路上，其实我们还需走的路很长！

　　随着经济不断下行，营销，已经不再是求客户，找客户，更多的变成了选客户，了解客户，敬畏客户。市场的萎靡和经济的低迷，导致企业在融资渠道，经营项目上都捉襟见肘，直观的体现在现金流的萎缩甚至断裂，期间爆发了诸多问题，都足以毁掉一个企业，而不仅仅是一笔业务，在业务前期调查上不能为了业务而做业务，对业务风险的把控麻痹大意或者生搬硬套标准制度程序，更应该因地制宜地考虑多方现有环境下的利弊权衡，并对方案进行最优配置，甚至在极端情况要拿出敢于止盈或者因风险因素放弃操作魄力。

　　在上半年团队出现了2笔长期违约业务（一笔已完结），其中涌现出了很多问题，自身对业务落地的执着，忽视了风险和市场环境的变化，对还款来源的把控不够严谨的同时，在回款出现问题上也缺乏积极处理问题的能力，特别是其中一笔业务，长达5个月未能实现回款，这在根本上警醒了自己今后对待业务和客户需要敬畏和更加谨慎。后经营业务所带来的代价是惨痛的，不仅是时间的拖沓，更是对营销人员，后台人员，乃至整个广角精神和积极性的折磨，所以对待业务，需抱有敬畏而非侥幸，每一笔业务的调查细化程度，内部底层逻辑分析，人的把控和沟通，整体节奏把控，危机处理等等都需要积累和不断深化磨砺自身，方能立于不败。