时间飞快，转眼间半年时间已过，有艰辛，有欢笑，有不足，现做出以下反省。

团队管理：2022我在领导的提拔下成为了市场部经理，但是团队管理经验严重不足，对手业务员的管控比较松散，导致很多事还都是自己单枪匹马去干，导致很多事积压在一起，无法快速的处理市场上反馈的问题，弄得自己手忙脚乱，问题也没得到解决，导致业务员都是在原地踏步，没有进步，团队的力量也没有得到发挥。

任务指标：虽然可以勉强完成任务，但是在动销和开发方面，严重大不如前，总是在老客户身上找销量，导致每月任务完成都很疲惫。

个人方面：易冲动，无法冷静的处理发生的问题，在公司多次造成不好的影响，钉钉打卡经常缺卡，总是把忘了当理由，没有起到好的带头作用。

下半年，个人将做好自身的纪律和情绪管理，冷静的处理问题，按公司规定打卡上班，积极配合各项团队活动的开展，增加业务员之间的交流和互动，让整个团队良性运转，努力完成领导的下达的各项任务和指标，争取再创佳绩。