2022年上半年工作时间段，在疫情反复，房地产不景气，国内经济下行等各种不利因素对市场的影响下，上半年营销情况不理想，而对此情况反省以下几点以为下半年工作做好准备提升：

一、上半年工作中应针对这种复杂的局面及经济环境做出及时判断分析，工作应突出调查市场情况，及时调整方向，后续大力向开发经销商方向调整。工程项目应以回款好、安全、快速为准则，最好做到现款现货，对同行进行仔细分析、报价，作出针对性较强的、有竞争力的调整。

二、树立大局观念，公司、客户、个人协调互助发展，注重平台和品牌维护，有大局意识，工作才会突飞猛进、稳步协调。

三、加强经销商开发，可以不赚钱，一定要为后续合作打下坚定基础。

四、今年没有完成新年酬宾销量任务，不给自己找理由，下半年定会全力以赴，争取把销量追上来。

五、在这个复杂的经济形势下，没有量的保证，接下来要加大力度开发各地经销商，以保证基础销量。树立品牌影响，注重品牌宣传，日积月累，必有突破；勤于跑动，耐心细致的去做工作，用信誉和诚心去打动客户。