2022年三门峡第二代表处上半年销量不尽人意。总结2022年上半年工作。回想这过去的半年销量，管道酬宾任务基本上完成。型材销量较差，反省如下：

一、新年酬宾销量卖得少。

二、市政项范围做的小。主要放在水利工程上，从我自身的性格缺陷说起，不敢负债经营，不愿垫资经营，即使垫钱也是少垫一点，多的不敢垫不敢做。这样的经营理念使得我难以做到做成大项目。接下来的下半年，希望自已能有所改观，即使不能改观，也要努力多做一些小项目。现在看来，距离完成年度任务差的太远，但还是尽力而为，努力向完成年度任务努力。

三、受疫情影响，没有积极主动的去跑动市场。在落实项目过程中，自己就信心不足，认为疫情一直反复对市场和工地有点放松，导致自己区域新开项目特别少。其实不是疫情让我们很难，而是我们有了疫情的“心态”。后期看大家的销量逐步增涨，激励我又重新调整思路、态度。虽然型材少、把工作重点放在市政工程和水利项目上和地源热泵上，争取完成全年任务。

四、今年重点主要开发新源热泵的各个项目把重点客户维护和服务好、市政水利项目也不放松。更好的贯彻公司的发展方向。所以我要调整思路、寻找更多的合作模式。这就是我的反省。