困难重重且不平凡的半年过去了，现对半年的工作做出以下反省。

去年年底的回款困难是造成今年未完成酬宾的重大因素，现在看来在去年疫情和郑州720水灾之下，回款不及时是肯定的，但是我对于回款的困难程度没有做好准备，是我没有清醒的把握市场动态，造成2022年酬宾工作无法完成。在此我要做出深刻反省。

在公司集采科的主导下去年接了两个集采工程，其中一个突然改变付款方式，要求保理付款。而我们公司在保理付款方面只开通了建行E信通，造成了后期回款困难。表面看是如此，实际我要做出反省，是我在与客户和公司之间沟通不利；沟通不及时才造成如此局面。

另一个地产前期月付97%,到后期支付商票，目前我机构已经挂账的商票有很多金额，已经造成逾期。该项目从签合同到后期催要货款都在公司集采科的主持之下，目前我机构没有资格直接找荣盛公司催要货款。对于此事我要做出反省，在此事情中我有“靠”的思想，想靠着公司集采中心解决问题。这种思想不可取，在接下来的工作中我要主动去做，思想和行动都要积极起来。

两个集采项目的回款困难的情况下造成我机构目前公司授信逾期。本人再次做出深刻反省，自认为是公司集采中心主持下的项目，回款应该是没有问题的，自身并没有及时的采取行动，以避免造成更大的损失。是我自身主观能动性上存在大大的问题，是我沟通不及时，行动迟缓造成集采回款停滞，无法偿还公司授信。