回顾总结2022年上半年的工作，只能用一塌糊涂和不尽人意来形容这半年的工作，半年之中分别有两个月的疫情管控彻底的打乱了自己原有的工作计划，让原本就不充足的工作时间变得更加紧张。回看这半年的整体工作不管是工程还是渠道批发都没有太多起色，工程这块推进难度比较大、速度慢，收获甚微，地产大形势不好使得整体的工程项目开工供货的比较少，销量急剧下滑。渠道批发和家装市场整体销售氛围影响力不够，使得装饰公司、水工、业主对我们产品的认可度不够，从而直接影响自己的整体销量。

面对今年的严重局势，自己必须调整自己的工作状态从自身上找原因：1、要勇于出击加大竞争对手客户的拜访与公关，努力达成合作增加更多客户资源，抢占更多市场份额，为接下来的工作做好基础；2、从多渠道加大市场宣传力度、提高当地市场品牌知名度，以此来扩大市场影响力，提升终端认可度增加客户销售信心；3、配合好渠道批发客户，做好各项后期保障工作，努力拓展渠道市场的占有率；4、利用好年中酬宾活动的政策，加大更多客户的跟进沟通，努力促成更多客户参与酬宾活动，来弥补上半年销量。

下半年的整体形式也许会更加严峻，也必定会是一场硬仗。自己必须迎难而上勇于年对市场和客户问题，拿出更多合理的解决方案，以此来推动客户提升自己下半年的整体销量。