半年度会议还有一周的时间，2022年对于我机构来说是感觉最难的半年。自己总感觉价格在2022年会有所降低，没有想到的是2022年前期原材料价格没有下降反而不断在提高。导致和齐河门窗厂签订的价格较低，机构也一直处于赔钱的状态进行供货，部分谈成的项目由于当时定的价格过低，导致现在没有办法供货，工程项目少，工作不到位，项目单一，门窗厂出现串货事宜，不够耐心，工作不扎实。

虽然这次的串货的销量给划转过来，但在市场上也造成一些不良的影响，以后要做出端正的态度，认真工作之外，要抽出时间提高自己的学习专业水平，同时保持工作的细节。在市场中加强品牌效应，在大工程上敢打打仗和硬仗的精神。这半年有一些小品牌在工程中做了不少的销量。由于跑动不到位一些客人关系维护不到丢失了部分工程，损失不少的销量，导致我机构上半年销量没有多大起色。对于下半年计划我将会改变上半年的的思路把行动落实到位，把上半年的丢失抢回来，把中财的品牌在我区域做实做大。