2022年上半年对我中心来说是异常严峻的半年，我中心销量跌至了历史最低点，而且还有机构出现了授信逾期。反省自我，归结原因，冰冻三尺非一日之寒！

早在2018年，集团及总部即已发现塑钢行业大趋势是即将被断桥铝合金吞噬市场，塑钢行业即将迎来寒冬，所以大力倡导各机构进行转型，向市政管道、竹木纤维墙板等产品方向转变。我中心由于长期专营型材缘故，思想有些固化，一时难以转变，加之今年以前，塑钢市场仍然能够支撑我中心大部分之销量，所以一直未能够专心转型。然后就到了今年上半年，去年的房地产大洗牌加之今年年初的疫情肆虐，直接将我中心打入了无底深渊。首先是各个门窗厂的债务逾期，导致了我们机构的授信逾期。其次是工程停滞之后，本就占比不大的塑钢市场更是直接一落千丈，我中心好几个机构连续月销量接近零。

痛定思痛，痛何如哉！告诫自己：亡羊补牢，犹未晚矣！我中心接下来需要做的就是改变，改变原有的垫资方式，改变原有的营销方向，改变原有的产品方向。要想长久发展，必须稳健经营。在要求及鼓励大家极力追回垫资款的同时，倡导大家向市政管道、不锈钢管道、墙板、地板等产品方向发展，一定要脱离开专门依靠塑钢的窘境，行业没落了，我们必须要找到出路。