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2022年上半年反省
文章来源山东总部     作者霍鹏翔     日期2022-07-27     点击量701

不知不觉2022年已经过去一半,世界百年未有的大变局,从俄乌冲突到国内疫情肆虐,大宗商品爆涨到地产公司接连暴雷,见证太多奇迹的同时也感到深深的无奈,作为和地产公司相关联的管材行业,在这炎炎夏日感到的是深深的寒意,转型迫在眉睫,刻不容缓。转型做分销,意味着放弃以前的所有经验和操作,推倒一切重头再来,熟悉的行业陌生的模式,年初刚开始转型的时候,犹豫恐惧和徘徊不定,藴扰心头,优柔寡断。除了红线管以外找不到其他下嘴的地方,从总部组建拉练开始,才找到后期的发展方向。针对性的做出详细的规划和路线,马上付诸实施。随着总部拉练次数的增多,经验也越来越丰富,更多更新模式的摸索越来越多,争取在年底前分销网点以碉堡群的形式深深扎根到辖区内所有的市场,解决最后一公里配送。


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