2022年已过半，又到了公司半年度反省的时间。回顾这半年的业绩，除了1、2月酬宾完成了任务，以后的几个月任务完成的不是很理想。现总结如下：

今年的地产形势较去年更加严峻，工程开工少，受疫情影响进度缓慢，我机构的业务主要集中在房开项目，因此受影响比较大。接下来我机构要拓展思路，开发新渠道，短期内多开发一些小市政的客户，争取年底要有成效，长期公关1-2家大市政公司，确保机构销量有所增长。

为了确保2022年销量任务的完成，我要加大业务量的跑动，争取年底能有一个完美的收官。