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我的反省
文章来源北京总部     作者杨洋     日期2022-07-28     点击量727

2022年已经过去一半,天津的疫情从年初开始反反复复,管控封控区域无处不在,对各个行业造成了很大的冲击,在这种大环境下,中财的营销战士们没有退缩,在不违反国家防疫政策的情况下积极跑动,并利用这个机会抢占了竞品的市场。

2022年上半年,公司连续成立不锈钢小组,园林绿化小组,保温直埋管小组等,就是为了在房开市场不好的大环境下,针对不同领域,拓展业务范围,并推出新品灰色ppr,海棠红地暖,这都为了抢占市场夯下了坚实的基础。

在这种疫情常态化的情况下,要跟紧公司的节奏,多利用公司新推出的政策和新品跑动市场,每天遇到什么问题在开晨会的时候及时和领导同事沟通,加快酬宾的消化速度,为年中酬宾做好准备。

最后,我反省我的跑动思路,原来就是靠关系做市场,但现在已经不是那个时代,现在市场价格透明,一定要多跑动,把最低的价格放给经销商,他们的人脉比我们会多很多,是销量的重要来源,再有就是要保证回款的周期和安全性,价格卖的再高,不能回款一切白费。


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